買うのはどんな人?ターゲットのペルソナを設定する(前半・顧客の代表者)
サービスや商品を購入してくれるターゲットを考える際、「ペルソナ」を設定すると、
ターゲット顧客が具体化され、メンバーの目標の共通化につながります。
「ベルソナ」は、市場の主要顧客を代表する「個人」です。
ここでは、MIT式のペルソナ作りについて解説します。
ペルソナ作りは、実在の人物から
販売実績がある場合は、もっとも売上の多い顧客を分析します。
その中から、ターゲットにできそうな顧客について
「生活に関する情報」、「仕事に関する情報」などを具体的に挙げていきます。
例えば・・・年収600万円、新宿区大久保に在住・・・、といった具合です。
リストの例はこちら。
「生活に関する情報例」
- 出生地
- 生育地
- 学歴
- 家族
- 年齢
「仕事に関する情報例」
- 会社名
- 勤続年数
- 専門
- 給与
- 業績評価
重要!ペルソナの購入基準の優先順位は?
もっとも重要な作業は、ペルソナの購入基準の優先順位リストを作ることです。
この優先順位によって、ペルソナは購入の意思決定をするのです。
どのニーズや要望が優先されるかを理解することが重要になります。
「購入基準の優先順位例」
- 信頼性
- 安全性
- 成長性
- コスト
- 環境保護
- 認知度
- デザイン
- 色
- 簡便性
- 継続性
- 耐久性
- 投資になるかどうか
- 体に良いかどうか
シンプルアクセサリーブランドのペルソナ設定例
シンプルなシルバーを基調としたアクセサリーブランドのペルソナを作ってみましょう。
林 洋子さん(仮名、36歳)
- 準大手コンサルタント◯◯研究所 主任研究員
- 金融系のコンサルタントを行なっている
- 顧客は地方銀行
- 出身は千葉県
- 千葉大学を卒業
- 夫と娘が一人(4歳)
職歴
- 新卒でメガバンクに就職
- 事務職を7年間
- 夫の海外転勤に合わせてメガバンクを退職、留学1年間
- 帰国後、転職し、現職で3年目
- 年収750万円
- 専門は欧州のマクロ経済・金融政策。有識者の研究会にも参加している
- しっかりと話を聞くスタイルの接客で顧客からの評判が良い
情報源
- 人に聞くより検索で情報を収集することが多い
- 日経新聞を紙面で購読
- ビジネス雑誌(プレジデント、日経ビジネス、ダイヤモンドなど)をネットで定期購読している
- 女性誌(VERY、Domaniなど)も数ヶ月に一度購入して購読する
- 仕事の時間が長いので、オフィスファッションへのアンテナが高い
購入基準優先順位
- 品質(ハイクオリティーかどうか、本物かどうか)
- 信頼感(デザイン性やサイズが合っているか)
- 個性(他の多くの人が使っているものは使いたくない)
- 価格(娘の教育資金も考え、高すぎるものは買いたくない)
その他特記事項
- 派手な色味や柄のある服ではなく、シンプルかつ華やかな、信頼のできる高品質な服が好み
- メイクはしっかり目、ただし派手にはしたくない
- 清潔感を重視している
悩み
- 共働きのため、自身にかける時間があまりない
- 子育てとキャリアの両立
さて、次の記事(後半)ではペルソナを用いたマーケティングについて解説します。
買うのはどんな人?ターゲットのペルソナを設定する(後半・顧客のニーズを満たす)
ペルソナの作り方は、この本に詳しく載っています。
スタートアップの始め方から事業拡大まで、24のステップで解説されているのでわかりやすくてオススメです。